規(guī)則之下，成就自我：陳逸在金凱的堅(jiān)守

“我是2013年年初進(jìn)金凱的，過(guò)完年正月初七?！闭劶叭肼毴掌冢愐萦洃洩q新，春節(jié)前敲定意向，節(jié)后他便如期報(bào)到。

彼時(shí)，陳逸手握江山多家知名公司的橄欖枝，最終選擇了浙江金凱門業(yè)有限責(zé)任公司，既源于“金凱”的名字、體系框架與自己未來(lái)的構(gòu)想高度契合，也因面試時(shí)董事長(zhǎng)展現(xiàn)的真誠(chéng)與親切感，讓他感受到了這家企業(yè)的溫度。

入職前的陳逸早已積累了豐富的人生履歷，學(xué)生時(shí)代成績(jī)優(yōu)異，擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)副主席，從3000名競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出參軍入伍，光榮服役兩年，退伍后參加高考，考入財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后在服裝廠歷任會(huì)計(jì)、生產(chǎn)管理及廠長(zhǎng)等職，并曾在物流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

2013年初入金凱時(shí)，公司僅有茅坂廠和賀村5號(hào)廠兩座廠房，12年間，企業(yè)飛速發(fā)展，總部已占地面積200多畝，廠房總面積已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)平方米。陳逸也在金凱度過(guò)了自己最意氣風(fēng)發(fā)的歲月，從財(cái)務(wù)起步，2014年轉(zhuǎn)戰(zhàn)物控，管理倉(cāng)庫(kù)、核算材料成本，2015年投身生產(chǎn)管理，2017年重回財(cái)務(wù)崗位，深耕至今，每一步都走得扎實(shí)而堅(jiān)定。

回顧12年成長(zhǎng)歷程，陳逸常以三句話概括成長(zhǎng)心得：學(xué)生時(shí)代篤信“讀書破萬(wàn)卷”，在實(shí)踐中逐漸領(lǐng)悟“不如行萬(wàn)里路”，如今則深悟“需謝貴人帶你一路”。專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)是他開啟職場(chǎng)新征程的“敲門磚”，豐富的閱歷正是他在金凱施展才能的基礎(chǔ)，而這一路上三位“貴人”的扶持更讓他銘記于心。

初入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境和不通的方言，同事成了陳逸的首位“金凱領(lǐng)路人”，雖然不在同一崗位，對(duì)方卻毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)、給予鼓勵(lì)，帶著他熟悉各類材料特性、生產(chǎn)工藝與測(cè)試方法，幫他快速融入團(tuán)隊(duì)。第二位是已退休的領(lǐng)導(dǎo)陳江柱，陳逸總以“全能型”評(píng)價(jià)這位良師，言傳身教，耳濡目染之下，他不僅精進(jìn)了財(cái)會(huì)與成本核算技能，更拓寬了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)等領(lǐng)域的認(rèn)知邊界。第三位則是現(xiàn)任副董事長(zhǎng)潘為民，2017年陳逸重返財(cái)務(wù)崗位后，在其引領(lǐng)下，不僅拓展了外部社會(huì)資源，個(gè)人視野與格局也躍上新臺(tái)階。

“成為理想的自己，而非他人期待的模樣”，是陳逸的堅(jiān)守，而“規(guī)則面前，人人平等”，則是他對(duì)新一代“金凱人”的真誠(chéng)寄語(yǔ)，“20年光陰，于個(gè)人而言眨眼即過(guò)，于企業(yè)而言卻是征途漫長(zhǎng)”，他深信，在成長(zhǎng)的道路上，唯有不斷反省、不斷總結(jié)、不斷成長(zhǎng)的人，才能在時(shí)光的淬煉中脫穎而出，與浙江金凱門業(yè)共同書寫更精彩的篇章。