“任何一個(gè)崗位，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)家庭，任何一個(gè)有夢想的人，你必須要知道自己是誰，需要做什么。 ”
——康輝木業(yè)董事長沈建康
兩年前，一場新冠疫情肆虐全球，各行各業(yè)再次面臨洗牌重構(gòu)。
【騰訊家居·貝殼】：非常感謝沈總接受我們騰訊家居|貝殼的專訪，2021已經(jīng)步入尾聲，想請您分享下康輝2021的成長與收獲？
【沈建康】：在2021年，康輝完成了預(yù)期目標(biāo)，與去年相比整體銷售穩(wěn)定，整木部分略有增長，也獲得了一些行業(yè)內(nèi)的一些榮譽(yù)。但是在目前如此市場環(huán)境下，我認(rèn)為康輝2021年最大的收獲不只是物質(zhì)上的，更多的是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和出色的執(zhí)行力，從經(jīng)銷商到中層管理人員，大家整體的思想覺悟有了拔高，抱怨和迷茫越來越少，行動(dòng)力越來越強(qiáng)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，我相信擁有如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們康輝未來必定能走得更遠(yuǎn)。
【騰訊家居·貝殼】：在疫情常態(tài)化，整體社會經(jīng)濟(jì)市場跌宕起伏的情況下，在這個(gè)特殊的時(shí)期里，康輝做了哪些努力？是否可以跟我們分享一下？
【沈建康】：外界的環(huán)境是對市場有影響的，這點(diǎn)是毋庸置疑，也是不能憑借個(gè)人的力量所改變的，我們要做的就是做好該做的事。我們嚴(yán)格遵守國家防疫要求，康輝每天有很多志愿者值班檢查健康碼、行程碼和測量體溫。
除此之外，在此期間企業(yè)更是抓緊時(shí)間修煉內(nèi)功。我們對經(jīng)銷商通過網(wǎng)絡(luò)會議的形式開展了每個(gè)月一次大型培訓(xùn)、每周一次小培訓(xùn)的定期針對性培訓(xùn)，對他們進(jìn)行賦能，從而引導(dǎo)他們走向正確的方向。現(xiàn)在市場不穩(wěn)定，我們在蕭山、紹興、南京等地方的經(jīng)銷商都受到了一定的影響，我們總部要做的就是給他們加油打氣，幫助他們開拓新的營銷渠道。至于中層管理干部，我們定期會對他們進(jìn)行考核，要求他們更是應(yīng)該以身作則。
【騰訊家居·貝殼】：馬上就是元旦了，2022年的到來意味著新的征程即將來臨，對于新的一年您有哪些期待？明年的目標(biāo)在哪里？
【沈建康】：康輝是一個(gè)老品牌，但是我們也要緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升自己的水平：對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級，并積極擴(kuò)展新的營銷渠道。明年我們會跟新零售渠道的老師進(jìn)行更為深入的了解溝通，以打開新零售渠道。現(xiàn)在很多人在講新零售，但是如何玩轉(zhuǎn)新零售還是需要時(shí)間去學(xué)習(xí)的。21世紀(jì)還是渠道為王，新的一年康輝將會繼續(xù)砥礪前行。
【騰訊家居·貝殼】：說到跟企業(yè)并肩作戰(zhàn)的重要伙伴必定少不了經(jīng)銷商，對于我們康輝的經(jīng)銷商，明年您對他們有哪些希望？有哪些話想對他們說？并且會有怎樣的政策去扶持他們？
【沈建康】：機(jī)會是留給有心人的，最怕的就是碰到裝睡的人，叫不醒的人自然就會被淘汰。康輝的經(jīng)銷商都是醒著的有心人。近兩年雖然受到疫情的影響，整體行情不是很樂觀，但是他們自己沒有放棄做出好的成績，我們總部也不會放棄他們，會繼續(xù)引導(dǎo)他們?nèi)ト绾胃玫匕l(fā)展。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們康輝也在努力嘗試很多新的方式、新的物料、新的宣傳方式，如公眾號、直播引流等，都積極在幫助經(jīng)銷商更好地去獲得客戶。我相信只要用心去做，肯定是能得到好的結(jié)果的。
“不忘初心，牢記使命”，這是我始終銘記在心里的一句話，康輝這27年來始終堅(jiān)守著初心，不管市場如何變化，我們將努力盡自己所能做到最好。
從當(dāng)下市場趨勢來看，地板行業(yè)的洗牌期會進(jìn)一步延長，創(chuàng)新和變革勢在必行，傳統(tǒng)的模式必然會被淘汰。但是無論如何，用心的人、用心的企業(yè)總能得到相應(yīng)的回報(bào)，康輝在不斷摸索與持續(xù)優(yōu)化中前進(jìn)，期待2022年的康輝，能夠乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，展現(xiàn)匠心企業(yè)的品牌風(fēng)采。
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