穿越周期！中國建陶教父鮑杰軍先生為建材輔料行業(yè)把脈

在當下這個瞬息萬變的時代，每個行業(yè)都需要不斷地進行自我更新和升級。對于建材輔料行業(yè)來說，尤其如此。在這個過程中，億固集團與中國建陶教父鮑杰軍的聯(lián)手，無疑給整個行業(yè)帶來了新的思考和方向。

鮑杰軍，曾任佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長，景德鎮(zhèn)陶瓷大學客座教授、碩導(dǎo)，廣東省人大代表、歸然書院院長。執(zhí)掌的企業(yè)旗下?lián)碛袣W神諾、特地兩大陶瓷品牌，是在世界瓷磚論壇（QUALICER2006）發(fā)表演講的第一個中國建陶企業(yè)家。他還是陶瓷裝備技術(shù)專家，曾創(chuàng)造多個“第一”：和同伴白手起家，打造了中國陶瓷裝備界第一家上市的龍頭企業(yè)——科達機電；獨立設(shè)計了中國第一臺磨邊機、第一臺拋光機、第一臺大噸位壓機。

鮑杰軍作為中國建陶行業(yè)的領(lǐng)軍人物，被外界譽為中國建陶教父，對于行業(yè)的洞察和見解一直引領(lǐng)著行業(yè)的潮流。他深知，隨著房地產(chǎn)市場的變化和消費者需求的升級，建材輔料行業(yè)正面臨著一場深刻的變革。這場變革不僅涉及到產(chǎn)品的創(chuàng)新，更涉及到整個行業(yè)的戰(zhàn)略升級。

億固集團作為建材輔料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直秉持著“綠色、環(huán)保、健康”的理念，為消費者提供高品質(zhì)的家居產(chǎn)品和服務(wù)。他們深知，要想在這個變革中立于不敗之地，必須要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新的思維。

鮑杰軍于2024億固集團年會暨第十屆財富節(jié)分享了以下觀點；

一個時代已經(jīng)結(jié)束—行業(yè)百年大變局。

1、從增量時代到存量時代：中國人口增長停滯，房地產(chǎn)進入存量時代，隨著房地產(chǎn)市場的飽和和競爭加劇，建陶行業(yè)正面臨著從高速增長向穩(wěn)定增長的轉(zhuǎn)變。

2、從產(chǎn)品開發(fā)到服務(wù)交付：消費者對于產(chǎn)品的需求不再僅僅停留在外觀和功能上，更加注重產(chǎn)品的體驗和服務(wù)的個性化定制。

3、從產(chǎn)能為王到渠道為王：傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場的需求，渠道的建設(shè)和管理成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。

4、從線下到線上：互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得線上銷售渠道成為企業(yè)爭奪市場份額的重要手段。

5、從國內(nèi)到國外：國內(nèi)市場的競爭日益激烈，拓展國際市場成為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的重要途徑。

傳統(tǒng)渠道賣場衰落，C端個性化需求崛起。

1、2B渠道撞墻：由于市場需求的變化和競爭的加劇，傳統(tǒng)的2B渠道面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2、2C渠道萎縮：消費者對于購物方式的改變和線上渠道的崛起，使得傳統(tǒng)的2C渠道面臨著銷售下滑的壓力。

3、出口持續(xù)下滑：全球經(jīng)濟形勢的不確定性和貿(mào)易保護主義的抬頭，使得企業(yè)的出口業(yè)務(wù)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

為什么說瓷磚輔料的春天已經(jīng)到來？億固剛好站到了下一個時代的風口上！

1、舊房改造，瓷磚膠需求量巨大：隨著城市化進程的推進和舊房改造的加速，瓷磚膠的需求量呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的趨勢。

2、政策利好，水泥砂漿被淘汰：政府對于環(huán)保和節(jié)能的要求越來越高，水泥砂漿作為傳統(tǒng)的建筑材料逐漸被淘汰。

3、巖板鋪貼，加速瓷磚膠的滲透：巖板作為一種新興的裝飾材料，其鋪貼過程中需要使用瓷磚膠，從而加速了瓷磚膠的滲透和應(yīng)用。

4、人工成本高，瓷磚膠成本占比降低：隨著人工成本的不斷上升，瓷磚膠作為一種能夠減少人工操作的材料，其成本占比逐漸降低。

5、渠道線上化，在建筑輔料行業(yè)中，億固非常擅長運用新媒體手段打通線上化“最后一公里”。

億固集團與鮑杰軍的聯(lián)手，共同探討這場建筑輔料行業(yè)變革的未來方向。他們認為，未來的建材輔料行業(yè)，將更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和環(huán)保性能，更加注重與消費者的互動和體驗。同時，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也需要進行戰(zhàn)略升級，從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向服務(wù)思維，從單一的渠道銷售轉(zhuǎn)向多元化的渠道銷售。

為此，億固集團已經(jīng)開始進行一系列的戰(zhàn)略布局。他們不僅在產(chǎn)品研發(fā)上投入巨資，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的提升，更在銷售渠道上進行了大刀闊斧的改革。他們開始探索線上銷售的模式，打通線上線下的閉環(huán)，提供更加便捷的消費體驗。同時，他們也開始加強與各類建材企業(yè)的合作，共同打造一個更加健康的行業(yè)生態(tài)。

對于這個戰(zhàn)略升級的過程，鮑杰軍給予了高度的評價和支持。他認為，億固集團在產(chǎn)品研發(fā)和銷售渠道上的創(chuàng)新，正是整個建材輔料行業(yè)所需要的。他表示，只有通過這樣的創(chuàng)新和升級，才能真正地滿足消費者的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。